2014年11月29至12月20日，開明慈善基金會本著提高工作效率和勤儉辦會的原則，以通訊方式召開了一屆六次理事會議?；饡k公室確認(rèn)14位理事全部收到會議文件，并以走訪或電話回訪、郵件、短信等方式進行了溝通，有13位理事寄回了意見反饋表，對會議事項進行了審議。會議同意《開明慈善基金會2014年工作情況》；審議通過了《開明慈善基金會2014年工作情況報告》和開明慈善基金會新制訂的16項規(guī)章制度。這16項制度包括3項人力資源管理制度，10項財務(wù)管理制度，和開明慈善基金會重大事項報告制度、開明慈善基金會網(wǎng)站建設(shè)管理辦法及開明慈善基金會志愿者管理辦法。
各位理事、監(jiān)事對基金會2014年工作給予肯定。一致認(rèn)為基金會在理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密依靠民進各級組織和廣大民進會員的支持，以評估工作為契機，進一步加強管理，著力提升基金會專業(yè)化、規(guī)范化運作水平，積極探索開展民進公益慈善事業(yè)的機制。切實抓好年度項目實施，扎實推動民進慈善事業(yè)的開展，努力提升基金會專業(yè)化水平。全年共實施運作了5個自主項目，成立了4個專項基金，引導(dǎo)民進會員企業(yè)和個人開展了4個合作項目。深入地方組織調(diào)查研究。7月至11月，基金會圍繞民進全會開展堅持和發(fā)展中國特色社會主義學(xué)習(xí)實踐活動的工作主線和明年社會服務(wù)工作主題，走基層接地氣，先后到7個民進省級組織、12個地市級組織、5個基層支部進行了座談，參加了3次基層支部的生活會，考察了11個會員企業(yè)，走訪了部分幫扶和聯(lián)系單位、企業(yè)家聯(lián)誼會和地方開明畫院等單位，與230多位基層會員進行了交流。召開了民進全會微公益工作座談會，進一步深化了民進組織對公益慈善事業(yè)的共識。8月份，依靠會中央機關(guān)的支持，基金會面向社會，公開招聘了兩位工作人員。進一步加強制度建設(shè)，新制訂了16項管理制度，啟動并完成了基金會評估的材料報送、申請工作，在全會初步建立了志愿者隊伍，開展了基金會官網(wǎng)的調(diào)研、論證、開發(fā)等項工作。
各位理事、監(jiān)事對還基金會資金籌集、宣傳網(wǎng)站開發(fā)及民進省級組織公益專業(yè)人才培訓(xùn)方面提出了好的意見與建議，對新制訂的16項管理制度進行了審議并原則通過。理事們希望基金會按照管理機關(guān)要求認(rèn)真準(zhǔn)備評估資料，切實做好迎評促建工作，爭取取得好的評估成績。
大家一致認(rèn)為，當(dāng)前我國正處于全面深化改革的關(guān)鍵階段，民生改善任務(wù)繁重，民主黨派開展公益慈善事業(yè)，是發(fā)揮積極作用的重要舉措和服務(wù)社會的重要方式。通過開展公益慈善活動，引導(dǎo)民進各級組織和廣大會員增進“三個認(rèn)同”，更加自覺地關(guān)注弱勢群體，主動承擔(dān)社會責(zé)任，增進社會和諧?；饡驹诮ㄔO(shè)中國特色社會主義參政黨高度，立足于民進公益事業(yè)實際，踏實做好每一件事情，打牢各項基礎(chǔ)工作，以更加飽滿的熱情，同心協(xié)力，勇于創(chuàng)新，積極進取，推動基金會工作在新的起點、新的高度上更好地發(fā)展。