“明心見性，慈心作善。一切在于心的調(diào)伏。我們不過是在欲和心之間，找一個平衡罷了?！?/font>
——張銀俊
在做慈善以前，張銀俊過的是一種幸福的“小資”生活。不算大富大貴，也屬于改革開放后的先富一族。而深受傳統(tǒng)價值觀熏陶的她認為，享受不是目的，生命總要有所附麗。為此，她選擇了另一種生活。
此前，張銀俊和青年學者李扁發(fā)起青愛工程，已經(jīng)在慈善教育領域摸爬滾打了三年多。2008年汶川地震，張銀俊、李扁和青愛工程形象大使白巖松，共同發(fā)起了1+1心聯(lián)行動，全稱“青少年災后心理援助聯(lián)合公益行動”，由中華慈善總會、中國教育學會共同主辦。張銀俊受主辦方委托，負責邀請心理專家、精神科醫(yī)生、心理老師等11名專業(yè)志愿者，赴重災區(qū)都江堰進行心理援助。臨危受命的張銀俊，不得不將已患重病她這一走便無人照料的愛犬選擇安樂死，并就地埋葬，而她抹抹眼淚，便義無返顧直奔災區(qū)。
多年做慈善的張銀俊體會到，慈善主要不是錢的投入，而是“以命相抵”，毫無保留。但個人投入再多，總歸是杯水車薪。這次到都江堰，她又自掏腰包10多萬元。六年來，她像這樣“不明不白”的投入達260多萬元。
心聯(lián)行動，知行合一
心聯(lián)行動，是青愛工程的一個副產(chǎn)品，也是青愛小屋模式在災后重建中的應用。2008年5月14日，張銀俊與青愛辦，及其形象大使白巖松決定：發(fā)起針對災區(qū)在校青少年的心理援助。
此次張銀俊率隊到都江堰，遇到種種困難。最初，北京來的這支團隊，初來乍到，不能獲得信任，難以打開工作局面。于是，張銀俊帶領團隊，對各校校長、班主任進行細致地說服工作，并主動接觸學生，終于獲得部分學校，如都江堰四中的配合，工作由此逐步打開局面。
自2008年5月14日啟動，至2012年6月，1+1心聯(lián)行動在都江堰、綿竹、阿壩、德陽、重慶、玉樹、西寧、舟曲等地區(qū)援建心聯(lián)小屋153間。在中華慈善總會大力支持下，共為汶川、玉樹災區(qū)募集善款1700多萬元。
從項目創(chuàng)立開始，1+1心聯(lián)行動就著眼于長效機制的建立。這是張銀俊及其團隊開展慈善活動的一個基本思路。1+1心聯(lián)行動，因其創(chuàng)新機制和顯著成績，在災后心理援助領域獲得了肯定，在社會上產(chǎn)生了積極影響。中央電視臺、《人民日報》等多家媒體，對四川震區(qū)“心聯(lián)小屋”開展心理援助活動情況進行了報道。該項目獲得中華慈善總會突出貢獻項目獎等多項榮譽。
青愛工程，明心見性
青愛工程的立項，是針對在艾滋病疫情愈加嚴重的時代，如何對青少年進行愛的教育，實行有效預防。自2006年10月18日立項，至2012年國慶之前，整整六年，青愛工程募集款物3000多萬元（不包括心聯(lián)行動所募集的善款），已在20個省市189所大中小學援建青愛小屋，基本上找到了符合中國國情的，符合現(xiàn)行教育體制的學校防艾、性健康教育的系統(tǒng)解決方案。
雖然這是一件功在當代利在千秋的好事，但做起來無比艱難。因為文化背景的關系，學校、教育局、家長，對于性教育持有不同態(tài)度。
“難行能行”。正因為這一點點堅持，雖然張銀俊已經(jīng)脫手不管青愛，但青愛團隊日漸成熟，青愛小屋的工作模式也已在悄悄完善。其與各地政府的合作，越來越深入。
大愛紛紛，小屋如云
人有善愿，天必佑之。張銀俊等創(chuàng)意發(fā)起青愛，有識之士，大愛智者，紛紛給予襄助，歷經(jīng)五六年的奮斗，終于形成“大愛紛紛，小屋如云”的局面。
在這個長期陪伴的過程中，青愛工程與一線小屋的專責老師、彼此砥礪，共同成長。有的老師，在成為青愛小屋專責老師以后，短短兩三年時間，就從一名普通心理老師，成長為省里的三八紅旗手，市里的學科帶頭人，入選市名人錄。有的則從一名語文老師，被提拔為副校長。有的學校，則為該老師配備獨立的大辦公室，并為其組建十多人的青愛團隊。目前，全國已經(jīng)有五百多位小屋負責老師，受益學生近千萬。
青愛這些年，受到民進中央很多關愛。全國人大副委員長、民進中央主席嚴雋琪，全國人大常委、民進中央副主席王佐書，專程赴大慶，出席青愛五周年總結(jié)大會，為青愛工程大慶基地揭牌，并延續(xù)民進中央對青愛工程的一貫支持——民進中央正式出任青愛工程支持單位，嚴雋琪副委員長、王佐書副主席，擔任青愛工程總顧問。至此，青愛工程共有四位總顧問，全部來自民進中央。民進中央給予青愛團隊的支持，激勵著張銀俊和青愛團隊，不屈不撓，勇往直前。
登高而呼，普施甘霖
古人說，言之無文，行而不遠。張銀俊發(fā)起青愛工程，并非由于單純的愛心，而是從一開始就有一套完整的慈善理論支持。
針對艾滋病防治問題，該團隊認為，青少年艾滋病防治，學校是基本面，性教育是主戰(zhàn)場。2011年，國家衛(wèi)生部宣布，我國新增的艾滋感染者，80%是經(jīng)性途徑傳播。而在青愛工程立項的2006年，該團隊早已經(jīng)認識到這一點。青愛團隊提出“三個三十年”的理論，明確提出新中國建政以來，第三個三十年，主要的潮流，社會的熱點，只能是以慈善事業(yè)為切入點的社會建設。該理論指出，中國慈善事業(yè)的道路，是1+2=3。必須是政府與市場攜手合作，才有第三部門的發(fā)展。還提出中國慈善事業(yè)是黨的事業(yè)。
正是基于這些基本的判斷，張銀俊和她的團隊，啟動了一項長期課題，預將人生的精彩全部展現(xiàn)于此，譜寫一曲“青愛長歌”。
很多人問張銀俊，做慈善究竟是為什么？她說，明心見性，慈心作善。一切在于心的調(diào)伏。我們不過是在欲和心之間，找一個平衡罷了。